목차 1. GM 기업소개 2. GM 기업선정배경 3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례 (1) TOYOTA 의 노사관계 (2) GM의 노사관계 (3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기 (4) GM 의 리콜 사태 (5) TOYOTA 의 리콜 사태 (6) GM 의 글로벌 금융위기 4. 두기업의 대처방안 차이분석 5. 전략제언 (1) GM의 위기에 대한 전략제안 본문 부품 결함 은폐 -자동차는 제품 특성상 조그만 문제가 있더라도 안전에 큰 위험을 받기 마련인데, GM은 부품의 결함을 인식하고도 그에 따른 비용(수리비용+운송비용+차량 렌트비용) 때문에 결함 은폐. 대규모 리콜 -올해 GM의 리콜대수는 1,280만대로, 지난 5년간 GM의 전 세계 리콜 규모를 모두 합한 900만대를 넘음. 하고 싶은 말 GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석) 발표자료입니다. 발표준비하시는분들께 많은도움될겁니다. 키워드 GM, 도요타, 리콜, toyota, 지엠 |
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