2016년 4월 2일 토요일

GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석)

GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석)
GM11.pptx


목차
1. GM 기업소개

2. GM 기업선정배경

3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례
(1) TOYOTA 의 노사관계
(2) GM의 노사관계
(3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기
(4) GM 의 리콜 사태
(5) TOYOTA 의 리콜 사태
(6) GM 의 글로벌 금융위기

4. 두기업의 대처방안 차이분석

5. 전략제언
(1) GM의 위기에 대한 전략제안


본문
부품 결함 은폐
-자동차는 제품 특성상 조그만 문제가 있더라도 안전에 큰 위험을 받기 마련인데, GM은 부품의 결함을 인식하고도
그에 따른 비용(수리비용+운송비용+차량 렌트비용) 때문에 결함 은폐.

대규모 리콜
-올해 GM의 리콜대수는 1,280만대로, 지난 5년간 GM의 전 세계 리콜 규모를 모두 합한 900만대를 넘음.

하고 싶은 말
GM 기업분석과 GM 위기극복전략 분석과 전략제안 PPT (도요타 사례와 비교분석) 발표자료입니다.

발표준비하시는분들께 많은도움될겁니다.

키워드
GM, 도요타, 리콜, toyota, 지엠

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