목차 1.신세계 소개 * 그룹 신세계란? * 가계도 * 로고의 의미 * 경영이념 * 기업문화 2.과거의 신세계 * 연혁 * 일화 3.현재의 신세계 * 현재 기업구조 * 현재 기업매출현황 * 현재의 일화 4.앞으로 나 아가야 할 방향 * 일화 SWOT분석 * 문제점과 해결방안 * 결론 본문 경안천 습지생태공원 연꽃 식재 사업 식물 식재 사업은 방치한 상태로 자생하던 잡초를 제거하고 경안천의 수질 정화 효과 높일 수 있도록 한 것으로 연꽃과 창포 등 수질정화 효과가 뛰어난 수생식물을 선정했다. 2007년 1차로 경안천 습지생태공원 습지에 백련, 홍련, 수련 등 연꽃 1만 여주와 창포 3천 3백 본을 식재 했으며, 2차로 2008년에는 추가로 연꽃 16,700주를 식재 하는 등 총 27,000주의 연꽃을 식재했다. 이와 더불어 경안천 습지생태공원이 공원으로써의 역할을 할 수 있도록 환경조성 차원에서 5만평 공원부지에 무궁화, 모과나무, 살구나무 등 총 39종의 나무 7,135주도 함께 식재했다. 희망 장난감 도서관 신세계 희망장난감 도서관 사업은 희망배달 캠페인 기금을 바탕으로 2007년 3월부터 지속적으로 진행되고 있다. 각 도서관에는 장난감 1천여 점과 놀이공간, 가베 등 치료학습 시설 등을 갖추고 있으며, 각종 프로그램을 중심으로 다양한 학습체험, 감각 통합 치료 등 전문성을 가진 치료프로그램도 마련하여 아동들의 성장발달을 돕고 있다. 저소득층 아동들에게는 무료로 시설이용 및 장난감 대여가 가능하도록 했으며, 지역의 일반 아동들의 경우는 회원가입을 통해 저렴한 가입비로 장난감도서관을 이용할 수 있다. 이마트 만들게 된 계기 이명희 회장이 오늘의 신세계를 만들게 된 데는 가장 사랑했던 아버지의 부재가 결정적인 계기가 되었다. 아버지가 돌아가신 뒤 미국으로 갔는데, 그곳에서 창고형 할인점 프라이스클럽과 월마트를 보게 된 것이다. 당시 신세계는 중소기업 규모에 불과해 신규사업을 하기에는 자금과 능력이 부족했지만, 창고형 할인점을 보니 적은 투자로 가능할 것 같다는 생각이 들어, 미국에서 돌아와 한국에서도 할인점을 해보자고 제안하여 이마트가 만들어지게 되었다. 이마트는 이렇게 그녀의 아이디어에서 시작되었다. 신세계는 외국의 사례를 벤치마킹한 후 프라이스클럽과 제휴하여 노하우를 습득하였고 백화점 경영을 통해 얻은 한국 유통 트렌드를 분석하여 한국에 맞는 새로운 할인점을 개발했다. 93년 서울 도봉구 창동에 처음으로 테스트 점포를 열었다. IMF 외환위기 때는 프라이스클럽과 카드 부문을 매각하고 여기서 생긴 자금을 이마트에 집중 투자했다. 이것이 오늘날 신세계가 급성장하는 중심 기둥이 되었다 키워드 한국경영사, 신세계, 경영사, 한국, 주 |
2017년 9월 4일 월요일
한국경영사 - (주) 신세계
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