목차 사례선정이유 As was 구매 비전 품목군 별 통합 구매 달성과정 품목군 별 구매전략 수립 ASIS 정성분석 정량분석 부품 최적화 전략 수립 구매비용 절감으로 원가경쟁력 확보 Implication 본문 품목 Part 별 네고/조달에 Focus 제한된 소싱정보, 담당자 수준의 소싱 서로 다른 공급사와 거래 독특한 Spec 사용으로 Part 수 증가 수작업, 담당자 Skill에 의존 -> 사업부별 대응의 한계에 봉착 PCA (Purchasing Competitive Analysis) 시장가격 대비 당사 구매가격의 비교를 통해 구매 경쟁력 분석 키워드 구매전략, 구매, LG전자의, LG전자, 혁신 |
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