BMW, 폭스바겐, 도요타의 불황기 노사관계 사례 연구

BMW, 폭스바겐, 도요타의 불황기 노사관계 사례 연구

BMW, 폭스바겐, 도요타의 불황기 노사관계 사례 연구.pptx

목차 1.자동차 선정 기업 소개 2.불황기 노사관계 사례 3.불황 극복을 위한 결론 본문 Volkswagen의 불황기 극복 사례 주제 워크 쉐어링 Work Sharing 원인 1993년 종업원 수가 최대 수준에 달함 >>생산성은 업계 최하위 수준 방안 사용자측은 근로자의 고용을 보장 노조는 근로시간을 단축 결과 해고를 통한 사회적 비용 발생을 막음 회사는 복지비와 인건비를 절감 5000 X 5000 Model 근로자당 월 5,000 마르크의 급여로 5,000명의 실업자를 고용 고용확대! 임금을 낮춤으로써 고용 안정성과 인건비 절감 목표달성! SO! 실업자 고용으로 인한 침체된 독일 경제의 활력소를 일으킴 글로벌 기업에 걸맞는 '상호책임' 강조 종업원의 성장을 회사의 성장과 연계 경영진의 솔선수범한 자기희생 도요타자동차 노조는 올 봄 임금교섭(춘투)에서 기본급 인상 요구를 유보하기로 했다. 역사적 엔고 등으로 회사의 실적이 약화하는 것을 고려한 것이다. 키워드 관계, 노사, 사례, 노사관계, 불황기, 폭스바겐