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목차 1.지각과 개인적 의사결정 간의 관계 2.지각이란 무엇인가 3.개인적 지각: 타인에 대해 평가하기 4.조직 내 의사결정 5.의사결정에 대한 영향: 개인차와 조직적인 제한 6.의사결정에서의 윤리 7.글로벌 시사점 8.관리자를 위한 시사점 본문 지각과 개인 의사결정 간의 관계 조직 내 사람들은 두 개 이상의 대안들 중에서 선택해야 하는 의사결정을 함 의사결정권한: 관리자들→관리의 책임이 없는 직원들 - 조직 내 사람들이 의사결정을 어떻게 하는 지와 그들의 최종 선택의 질은 그들의 지각에 의해 크게 영향을 받음 모든 결정은 정보에 대한 해석과 평가를 필요로 함 → 의사결정자의 지각 과정은 최종 결과에 크게 영향을 미침 전체적인 의사결정 과정을 통해, 분석과 결정에 편견을 수반할 가능성이 있는 지각의 왜곡은 종종 표면화 됨 지각이란? 개인이 주변 환경에 의미를 부여하기 위해 자신이 감각적으로 느끼는 인상들을 조직하고 해석하는 과정 지각하는 것 ≠ 객관적 실제 현실 자체보다는 인식되는 세계가 행동에 관해서 더 중요 귀인이론 차별성 개인이 특정한 상황에서 다른 행동을 보이는 것 합의성 동일한 상황에 직면한 사람들이 같은 행동을 보이는 것 일관성 사람들이 같은 방식으로 오랜 시간 같은 반응을 보이는 것 키워드 의사결정, 결정, 지각 |
2016년 7월 28일 목요일
지각과 개인적 의사결정
지각과 개인적 의사결정
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