제안제도 전반의 검토

제안제도 전반의 검토

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목차 1. 제안제도의 의의 2. 제안제도의 목적 3. 성공의 전제조건 4. 제안제도 운영 5. 효과 및 효율적 관리 방안 본문 5. 효과 및 효율적 관리 방안 1) 효과 제안제도의 도입을 통해 하향식 의사결정 체계의 한계를 극복하고 상향적 의사소통 활성화를 꾀할 수 있고, 임직원의 창의력제고, 직무관심 및 흥미조성이 가능하다. 또한 제안제도를 통해 경영진이 구성원을 적극 인정해 주는 장이 조성되어 구성원의 사기제고, 조직일체감, 신뢰성 형성이 가능하며, 제안을 통한 성과는 원가절감, 생산성 향상, 합리적이고 능률적인 경영관리 효과로 나타난다. 2) 효율적 관리방안 제안제도가 효율적으로 관리되기 위해서는 제안의 절차, 보상기준 단순화, 명확화가 이루어져야 하고, 제안, 채택, 보상의 신속처리가 이루어져야 한다. 아울러 QC써클, 고과제도 등과 연계하여 효과 극대화가 이루어져야 하며, 제도에 대한 최고경영층의 적극적인 관심과 지원이 필 참고문헌 경영조직특강, 최종락, 법문사 하고 싶은 말 제안제도 전반의 검토 키워드 제안제도, 제도, 경영조직