CJ의 인사관리

CJ의 인사관리

CJ의 인사관리.pptx

목차 1.CJ는 어떤 기업? 2.CJ의 성과주의 인사관리 3. 성과주의의 장점과 단점 4. 개선 방안 5. Q&A 본문 성과주의 인사제도의 도입 배경 인사 혁신을 통한 성과주의 문화의 정착이 절실히 필요 글로벌시장경쟁시대에서 연공서열 중심의 인사제도는 회사 및 임직원 성장을 위해 부적합 변화하는 기업환경 속에서 지속적인 성공을 위해서는 임직원들의 역량,성과의 향상이 가장 중요한 요소 최고수준의 인력 확보 및 유지를 위하여 임직원 개개인에 대한 성장의 기회와 환경의 제공이 필요 CJ 성과주의제도의 성공목표 회사의 사업 전략과 개인 목표의 연계 회사의 지향 가치 강화 및 리더십 개발 상하, 수평 간의 의사소통 촉진 보상 차별로 동기부여 강화 보상 체계의 유연성 강화로 외부 우수 인력 확보 용이 직급별 역할과 책임에 대한 임직원의 인식수준 제고 키워드 인사관리, CJ, 인사, 관리